1月20日，河南航投召開航投擔(dān)保工作專題調(diào)研會議。公司董事長、黨委書記張明超，總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記劉建葆及公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，各部門負(fù)責(zé)人及航投擔(dān)保全體員工參加會議。
會上，航投擔(dān)保副總經(jīng)理楊延軍進(jìn)行了工作匯報。他表示，2015年度，航投擔(dān)保將嚴(yán)控風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營作為基本原則，以制度建設(shè)為保障，以團(tuán)隊建設(shè)為手段，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展模式、穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)開展。在為河南航投置業(yè)板塊擔(dān)保融資的同時，還與河南省科技廳、能化擔(dān)保、鄭投控股P2P平臺、糧食擔(dān)保、投資集團(tuán)擔(dān)保、港區(qū)擔(dān)保等同業(yè)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。并著手籌備基金項目和融資租賃項目，取得了階段性進(jìn)展?；诮鹑跇I(yè)務(wù)面臨的國內(nèi)外市場形勢，航投擔(dān)保對2016年工作目標(biāo)、經(jīng)營計劃及具體措施進(jìn)行了詳細(xì)匯報。之后每位員工緊緊圍繞自身所在部門崗位，結(jié)合工作實際進(jìn)行全面總結(jié)，就2016年如何完成個人工作目標(biāo)提出了計劃和措施。
聽取匯報后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行發(fā)言討論，對航投擔(dān)保的整體工作安排提出了建設(shè)性意見。
張明超董事長首先用兩句話高度概括并充分肯定航投擔(dān)保在過去一年所做出的工作。他表示，航投擔(dān)保這個年輕的團(tuán)隊氣氛團(tuán)結(jié)和諧，具有凝聚力和向心力，素質(zhì)高，大有希望；航投擔(dān)保自成立以來所做的工作積極努力、富有成效、蓄勢待發(fā)。之后用三個深入淺出、形象生動的比喻為如何干好2016年工作指明了路徑。一是應(yīng)時合勢，做會飛的豬。河南航投自成立以來，先后搭建起航空運(yùn)輸平臺和跨境E貿(mào)易平臺，接下來金融服務(wù)平臺的建立與完善既要順應(yīng)大勢，遵循內(nèi)在規(guī)律，還需每位員工練就自身本領(lǐng)，提高“飛行”能力，在風(fēng)口浪尖謀勢而動、乘勢而上。二是精準(zhǔn)發(fā)力，做會掰棒子的狗熊。作為金融服務(wù)大平臺，既要布局全面、定位高遠(yuǎn)、又要統(tǒng)籌兼顧、持續(xù)發(fā)展。河南省市場資源巨大，河南航投植根其中，要充分發(fā)揮金融服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在擔(dān)保業(yè)務(wù)取得突破發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快基金和租賃項目落地，以點(diǎn)帶面促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三是搶抓機(jī)遇，做飛奔的獵豹。機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時不我待，在激烈的市場競爭中，我們必須增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感，時刻保持敏銳的眼光，做好充分的準(zhǔn)備，才能贏得主動，搶占先機(jī)，以快取勝，實現(xiàn)將大機(jī)遇轉(zhuǎn)化為大發(fā)展。
最后，張明超對航投擔(dān)保2016年工作發(fā)展提出幾點(diǎn)殷切希望，他指出“重學(xué)習(xí)、樹正氣、打根基、強(qiáng)集體”這些無論對于企業(yè)發(fā)展還是個人成長來說都是非常重要的品質(zhì)和能力，希望大家重視這些方面素養(yǎng)的鍛煉與提高，做出更大的成績。
此次會議的召開，是貫徹落實2015年工作會議精神的一項重要工作，既是總結(jié)會，又是動員會，為航投擔(dān)保未來的發(fā)展理清了思路，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了信心，明確了方向，也為科學(xué)謀劃2016年各項工作、達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。